關于舉辦“ 中央廚房設計建設、運營管理暨外食外賣新零售研修班”的通知
各有關單位:
2017年,全國餐飲收入39600億元,同比增長10.7%,餐飲工業(yè)化發(fā)展特征日趨明顯,傳統(tǒng)中式菜肴、地方小吃、特色食品的產(chǎn)品形態(tài)和供銷模式發(fā)生著深刻變革。中央廚房作為餐飲業(yè)與現(xiàn)代食品工業(yè)相結(jié)合的一種新業(yè)態(tài),通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送等方式,實現(xiàn)主食及菜肴標準化、工業(yè)化、規(guī)?;Mㄟ^科學現(xiàn)代化的技術與裝備來實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)管控、資源合理利用和食品安全保障。
中國餐飲業(yè)中央廚房產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作為業(yè)內(nèi)針對餐飲業(yè)中央廚房業(yè)態(tài)展開學習、研究、推廣的創(chuàng)新合作組織,自成立以來,針對餐飲業(yè)中央廚房設計、建設、生產(chǎn)加工、運營管理等方面內(nèi)容,舉辦了二十二屆研修班,得到包括各大專院校、科研院所、餐飲企業(yè)以及中央廚房裝備、技術和相關服務商的積極響應和一致好評。
應相關單位邀請,聯(lián)盟決定2018年6月20-23日在杭州舉辦第二十三屆“中央廚房設計建設、運營管理暨外食外賣新零售研修班”。現(xiàn)將有關事宜通知如下,望有關單位積極選派人員參加!
主辦單位:
中國餐飲業(yè)中央廚房產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟
國家食品行業(yè)生產(chǎn)力促進中心
承辦單位:
《中外食品工業(yè)》雜志社
協(xié)辦單位:
北京緯高商務咨詢有限公司
一、時間地點
時間:2018年6月20-23日(20日全天報到,21-22日學習交流,23日參觀浙江德悅餐飲企業(yè)大型中央廚房))
地點:杭州(具體地址會前十天另行通知)
二、主要內(nèi)容
1、外賣新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
互聯(lián)網(wǎng)+餐飲——催生外賣產(chǎn)業(yè)新格局
分享經(jīng)濟 ——央廚如何實現(xiàn)供應鏈整合
數(shù)據(jù)會說話 ——讓央廚離門店更近
新零售業(yè)態(tài) ——孕育餐飲新生命
2、中央廚房各階段分析
中央廚房項目研究階段——項目投資、項目立項、項目評估、項目設計
中央廚房項目建設階段——規(guī)劃分析、前期準備、設計施工、竣工驗效
中央廚房運營管理階段——產(chǎn)品研發(fā)、性質(zhì)定位、利潤管理、組織管理
3、中央廚房建設關注點分析
能否建設中央廚房分析
何時建設中央廚房
如何規(guī)劃建設中央廚房
建設什么類型中央廚房
中央廚房建設選擇要素
中央廚房渠道建設與運維
4、中央廚房建設標準與建設要求
中央廚房食品安全體系建設及體系貫徹標準
中央廚房供應鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)標準制定
主食加工配送中心建設規(guī)范
食品工業(yè)潔凈用房建筑技術規(guī)范
餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范
工藝設計、物流設計、土建設計及機電設計要素分析
中央廚房規(guī)?;?、標準化生產(chǎn)工藝流程及案例解讀
5、中央廚房運營管理要點
中央廚房管理要素分析
中央廚房管理模塊
中央廚房管理目標
中央廚房管理手法
中央廚房管理績效
中央廚房優(yōu)質(zhì)高效管理團隊的打造
6、中央廚房常見的基本問題及基本對策
定位和功能困惑 vs 送餐工廠、食品工廠、鮮食中心
設計和投資困惑 vs 初級食材加工、自動化設備
管理和市場困惑 vs 產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、市場深度
資源協(xié)同,造就專業(yè)團隊-研發(fā)、規(guī)模、口碑
供應鏈管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應用等的精益管理
中央廚房盈利能力及資源協(xié)同和共享
中央廚房的生產(chǎn)管理
7、新技術在中央廚房的應用
餐飲業(yè)品牌建設——核心要素分析、品牌運營與推廣創(chuàng)新
真空快速預冷技術在中央廚房的應用
氣調(diào)保鮮技術在中央廚房的應用
央廚設備安全使用及維護維修要點
8、餐飲企業(yè)、央廚設備、央廚軟硬件系統(tǒng)供需平臺搭建
9、參觀考察浙江XX餐飲公司大型中央廚房
德悅是一家以經(jīng)營高檔活海鮮為主的大型餐飲連鎖企業(yè),德悅現(xiàn)已成為擁有直營店12家,資產(chǎn)近3個多億,員工近2000人,國內(nèi)具發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬤B鎖品牌。
德悅中央廚房占地一萬余平,生產(chǎn)加工各類成品、半成品菜肴、速凍主食及醬鹵食品,傾力打造中餐知名品牌。
三、擬邀嘉賓
溫 凱 中國餐飲業(yè)中央廚房產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 秘書長
世界中餐業(yè)聯(lián)合會中餐工業(yè)化專業(yè)委員會 副主席
孔凡春 國內(nèi)工程貿(mào)易設計研究院 總工程師
裴成輝 金百萬餐飲集團品牌營銷中心副總經(jīng)理
何至偉 中央廚房聯(lián)盟專家委員會 委員
何 梅 北京市營養(yǎng)源研究所 副所長
莫爾琴 美團點評餐飲學院院長,學員喜歡的外賣講師,鉆石級講師
金 祥 浙江德悅5H餐飲商學院院長
神秘嘉賓 中央廚房聯(lián)盟專家委員會委員,中央廚房設備專家
其 它
四、參會對象
真誠歡迎餐飲企業(yè)的運營管理、生產(chǎn)配送等相關負責人;高校、科研院所、超市、部隊、機關、廠礦、石油、化工、鋼鐵、鐵路、航空等大型企事業(yè)單位的后勤餐飲管理人員;餐料調(diào)味品、餐飲設備、餐飲安全檢測等關心我國餐飲行業(yè)發(fā)展的同仁出席此次會議,共同推動我國食品工業(yè)、餐飲業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展。
五、會務費用
4280元/人(提前匯款可享受3980元/人的優(yōu)惠價格),含會議期間午餐、會議籌備費、資料費、場地費、參觀考察費、會刊等;住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
主要內(nèi)容
1、外賣新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
互聯(lián)網(wǎng)+餐飲——催生外賣產(chǎn)業(yè)新格局
分享經(jīng)濟 ——央廚如何實現(xiàn)供應鏈整合
數(shù)據(jù)會說話 ——讓央廚離門店更近
新零售業(yè)態(tài) ——孕育餐飲新生命
2、中央廚房各階段分析
中央廚房項目研究階段——項目投資、項目立項、項目評估、項目設計
中央廚房項目建設階段——規(guī)劃分析、前期準備、設計施工、竣工驗效
中央廚房運營管理階段——產(chǎn)品研發(fā)、性質(zhì)定位、利潤管理、組織管理
3、中央廚房建設關注點分析
能否建設中央廚房分析
何時建設中央廚房
如何規(guī)劃建設中央廚房
建設什么類型中央廚房
中央廚房建設選擇要素
中央廚房渠道建設與運維
4、中央廚房建設標準與建設要求
中央廚房食品安全體系建設及體系貫徹標準
中央廚房供應鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)標準制定
主食加工配送中心建設規(guī)范
食品工業(yè)潔凈用房建筑技術規(guī)范
餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范
工藝設計、物流設計、土建設計及機電設計要素分析
中央廚房規(guī)?;藴驶a(chǎn)工藝流程及案例解讀
5、中央廚房運營管理要點
中央廚房管理要素分析
中央廚房管理模塊
中央廚房管理目標
中央廚房管理手法
中央廚房管理績效
中央廚房優(yōu)質(zhì)高效管理團隊的打造
6、中央廚房常見的基本問題及基本對策
定位和功能困惑 vs 送餐工廠、食品工廠、鮮食中心
設計和投資困惑 vs 初級食材加工、自動化設備
管理和市場困惑 vs 產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、市場深度
資源協(xié)同,造就專業(yè)團隊-研發(fā)、規(guī)模、口碑
供應鏈管理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)應用等的精益管理
中央廚房盈利能力及資源協(xié)同和共享
中央廚房的生產(chǎn)管理
7、新技術在中央廚房的應用
餐飲業(yè)品牌建設——核心要素分析、品牌運營與推廣創(chuàng)新
真空快速預冷技術在中央廚房的應用
氣調(diào)保鮮技術在中央廚房的應用
央廚設備安全使用及維護維修要點
8、餐飲企業(yè)、央廚設備、央廚軟硬件系統(tǒng)供需平臺搭建
9、參觀考察浙江XX餐飲公司大型中央廚房
德悅是一家以經(jīng)營高檔活海鮮為主的大型餐飲連鎖企業(yè),德悅現(xiàn)已成為擁有直營店12家,資產(chǎn)近3個多億,員工近2000人,國內(nèi)具發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬤B鎖品牌。
德悅中央廚房占地一萬余平,生產(chǎn)加工各類成品、半成品菜肴、速凍主食及醬鹵食品,傾力打造中餐知名品牌。